Supervisor de Planejamento

• Apoiar a implementação de processos operacionais, para diminuir a dependência de experiências pessoais.
• Apoiar o processo de S&OP, com informações de capacidade e restrições reais, para melhora da assertividade do mesmo.
• Manter proximidade com as áreas de produção e manutenção das plantas, para garantir que as dificuldades operacionais estejam consideradas em seus planos, assim como retroalimentar das necessidades dos clientes e que sejam consideradas nas intervenções das plantas, suportando o gerente de planejamento e gerentes de planta com informações confiáveis e assertivas das necessidades do negócio.
• Garantir que os planejamentos criados para a operação cheguem de forma estruturada às áreas de interrelação, a fim de gerar sinergia e alinhamento para cumprimento das metas desde compras e indústria até as vendas.
• Utilizar e divulgar com sua equipe, para que as variáveis que afetam o processo produtivo e de compras sejam consideradas no planejamento do dia a dia.
• Controlar a programação mensal / semanal / diária da produção através do PCP para que o planejamento tático e operacional definido anteriormente seja executado de forma eficaz, gerando tranquilidade ao gerente de planejamento, que as informações de limitações e sobre entregas estejam claras e estruturadas para propor soluções e tomá-las em conjunto com o mesmo.
• Apoiar a gerência de planejamento a desenvolver estudos de viabilidade de novos projetos, visando o cumprimento dos planos de negócio e lançamentos.
• Planejar e controlar os estoques de produto acabado, MP e insumos, dentro dos objetivos de fluxo de caixa, definidos pela área financeira e gerência de planejamento, propondo ajustes necessários para aproximar-se a soluções viáveis com as variáveis antagônicas que este processo exige, e implementar as soluções definidas com a gerência de planejamento.
• Considerar as informações geradas nos planos de vendas e operação (S&OP), para condução do planejamento de produção, propondo soluções ao gerente de planejamento quando as mesmas tenham inconsistências com as capacidades.
• Suportar a criação e utilizar informações gerenciais relevantes para tomada de decisões (planilhas eletrônicas, relatórios gerenciais, sistemas, etc).
• Utilizar as informações de inventários e desempenho de produção e vendas, para viabilizar a implantação de novos produtos / processos, assim como modificações dos já existentes, informando e alinhando com a gerência de planejamento as possibilidades para melhor decisão.
• Dentro de sua área, responsabilizar-se pela formação de pessoas e da equipe, identificando os potenciais e as necessidades de treinamento.

Criar um ambiente desafiador e motivacional alinhado aos valores da CIA.

Coordenar o planejamento de todas as plantas, seguindo os processos para garantir a confiabilidade das operações e os controles inerentes necessários, de materiais, insumos, matéria-prima e todos os fluxos que entram e saem das unidades, em alinhamento com os supervisores de logística das plantas, validando a lógica geral com o gerente de planejamento.

J-18808-Ljbffr