Gerente de Projetos e Governança

Há mais de duas décadas, nós estabelecemos um padrão de excelência no mercado de telecomunicações em Minas Gerais . Com uma rede própria que se estende por mais de 10 mil km, operamos uma infraestrutura robusta de internet 100% fibra óptica, telefonia fixa e TV por assinatura, em mais de 100 localidades no estado.

Temos orgulho em ser o 2º maior provedor de internet mineiro , de acordo com ranking da Anatel. Nosso time, composto por mais de 1000 colaboradores, é o pilar fundamental de nosso sucesso.

Temos compromisso com a inovação, a qualidade e a excelência no atendimento. Cultivamos um ambiente guiado por valores que orientam crescimento pessoal e profissional de cada colaborador.

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Se identificou com o nosso desafio? Você está a um passo! Conheça os requisitos e veeeem

• Formação em áreas como Administração, Engenharia, TI ou áreas correlatas.
• Certificações como PMP (Project Management Professional), PRINCE2, ITIL ou COBIT (para a área de governança) são frequentemente exigidas.
• Experiência em gerenciamento de projetos complexos e de larga escala.
• Familiaridade com ferramentas de gerenciamento de projetos (ex. : MS Project, Jira, Trello) e práticas de governança.

Estes serão seus desafios como Gerente de Projetos e Governança :

• Planejar, organizar e supervisionar a execução de projetos.
• Definir cronogramas, orçamentos e alocação de recursos.
• Monitorar o progresso dos projetos e garantir a entrega dentro dos prazos e parâmetros estabelecidos.
• Gerir as partes interessadas (stakeholders) internas e externas, facilitando a comunicação entre equipes.
• Resolver problemas e imprevistos que possam surgir durante a execução dos projetos.
• Avaliar e gerenciar riscos associados ao projeto, criando planos de contingência.
• Desenvolver e implementar políticas, padrões e procedimentos para garantir que os projetos sejam conduzidos de forma eficiente e conforme as diretrizes da organização.
• Garantir a conformidade com as regulamentações e normas aplicáveis, tanto internas quanto externas.
• Estabelecer e monitorar métricas e indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar a eficiência e o sucesso dos projetos.
• Relatar à alta gestão sobre o status, riscos e desempenho dos projetos.
• Liderar e coordenar equipes multifuncionais, garantindo que os membros estejam motivados e alinhados com os objetivos do projeto.
• Identificar necessidades de capacitação e desenvolvimento da equipe.
• Facilitar a resolução de conflitos e garantir um ambiente de trabalho colaborativo.
• Identificar oportunidades de melhoria nos processos de gerenciamento de projetos e governança.
• Implementar boas práticas e novas metodologias, como Agile ou Lean, para otimizar o desempenho dos projetos.