Gerente de Projetos de TI Júnior

Somos AUTORIDADE quando o assunto é TECNOLOGIA . Referência no mercado da América Latina. Nosso time técnico é o mais qualificado, certificado e capaz de transformar o negócio dos nossos clientes com agilidade, competência e inovação.

Qual a origem de POPULOS?

POPULOS vem do nome científico do ser vivo mais antigo do mundo, árvores com mais de 80.000 anos!

Populus tremuloides. Uma colônia clonal (PANDO) com um grupo de árvores que possuem um sistema de raízes tão fortes que conectam e são capazes de se replicar ocupando um território que representa um terço da cidade de São Paulo.

Praticamente 500 mil m².

• Experiência comprovada como Gerente de Projetos ou em um papel semelhante, idealmente em um ambiente corporativo;
• Excelentes habilidades de liderança e comunicação, com capacidade demonstrada de motivar e influenciar equipes;
• Fortes habilidades analíticas e capacidade de resolver problemas de forma eficaz;
• Capacidade de gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, mantendo o foco nos objetivos e prazos estabelecidos;
• Conhecimento prático de metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile, Scrum ou Waterfall.

E será ótimo se você ainda tiver :

• Graduação completa ou cursando;
• Certificação em gerenciamento de projetos (por exemplo, PMP).
• Desenvolver planos detalhados de projetos, incluindo escopo, cronograma, recursos necessários e orçamento.
• Coordenar e liderar equipes multidisciplinares, garantindo a comunicação eficaz entre todos os membros da equipe.
• Monitorar o progresso do projeto e fazer ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos sejam alcançados dentro dos prazos estabelecidos.
• Identificar e resolver problemas ou desafios que possam surgir durante a execução do projeto.
• Gerenciar o orçamento do projeto e garantir que os custos permaneçam dentro das estimativas planejadas.
• Manter um alto padrão de qualidade em todos os aspectos do projeto, garantindo que as entregas atendam ou excedam as expectativas do cliente.
• Comunicar regularmente o status do projeto para todas as partes interessadas, incluindo a equipe do projeto, a gerência sênior e os clientes.
• Identificar oportunidades de melhoria nos processos de gerenciamento de projetos e implementar mudanças para aumentar a eficiência e a eficácia.