Coordenador de Suprimentos

Área e especialização profissional : Logística - Estoque, Armazenagem, DepósitoNível hierárquico : CoordenadorLugar de trabalho : São Paulo, SPRegime de contratação de tipo Prestador de Serviços (PJ)Jornada Período IntegralResumo da Posição : O Coordenador de Suprimentos com foco em Estoque de Matérias-Primas é responsável por gerenciar e otimizar os processos de estoque de matérias-primas.

Este cargo requer um profundo entendimento de metodologias como Six Sigma, 5S, Lean Manufacturing, e gestão de projetos para garantir operações eficientes, redução de desperdícios, e melhoria contínua dos processos de armazenagem e abastecimento.

Principais Responsabilidades : 1. Gestão de Estoques : - Supervisionar o controle de estoque de matérias-primas, assegurando acuracidade, integridade e disponibilidade de materiais conforme as necessidades de produção.

• Implementar e gerenciar programas de inventário cíclico utilizando princípios de Six Sigma para melhorar a precisão e reduzir erros.
• Desenvolver e aplicar práticas de armazenamento baseadas nos princípios de 5S, garantindo organização, limpeza e eficiência no espaço de armazenagem.
• Monitorar e otimizar os níveis de estoque com base em análises de demanda, aplicando técnicas de Lean Manufacturing para minimizar desperdícios e melhorar a eficiência operacional.

2. Planejamento e Coordenação : - Colaborar com as áreas de PCM , PCP e produção, para alinhar as necessidades de matérias-primas com o cronograma de produção e o planejamento de compras.

• Coordenar a movimentação de materiais de acordo com os princípios de fluxo contínuo e Just-in-Time (JIT), assegurando que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo.
• Utilizar ferramentas de gestão de projetos para planejar e executar iniciativas de melhoria contínua no processo de gestão de estoque.

3. Controle e Otimização de Processos : - Liderar projetos de melhoria de processos utilizando metodologias de Lean e Six Sigma para identificar e eliminar desperdícios, reduzir lead times e melhorar a qualidade dos processos de estoque.

• Implementar práticas de gestão visual e padronização (5S) para manter altos padrões de eficiência e organização no almoxarifado.
• Monitorar os principais indicadores de desempenho do estoque (como giro de estoque, acuracidade, e lead time de reposição) e realizar análises para identificar áreas de melhoria.

4. Gestão de Equipe : - Liderar, treinar e desenvolver a equipe de estoque, promovendo a cultura de melhoria contínua e a aplicação das melhores práticas de gestão de estoque.

• Delegar responsabilidades, monitorar o desempenho da equipe e fornecer feedback constante para garantir o cumprimento das metas e a eficiência operacional.
• Incentivar a aplicação dos princípios de 5S no dia a dia, assegurando um ambiente de trabalho organizado e seguro.#J-18808-Ljbffr